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Consulting

Es ist egal, welche Schuhe wir anziehen. Wichtig ist nur, zusammen zu kommen, um das gemeinsame Ziel zu erreichen.

Sie benötigen Beratung? Unterstützung? In der Unternehmenssteuerung? Bei akuten Managementproblemen? Bei Change-Thematiken in Ihrem Unternehmen? In Projekten?

Als langjährig Verantwortlicher für die Finanz- und Risikosteuerung sowie Mitglied des 5-köpfigen Leitungsteams einer luxemburgischen Bank habe ich mir eine breite Expertise im erfolgreichen Bewältigen vielfältiger herausfordernder Situationen angeeignet. Unter anderem waren dies: Restrukturierung eines Teilkonzerns, Kostensenkungsprogramme, Personalabbau auf wertschätzende Art, Verschmelzung inhomogener Abteilungen zu einer Einheit mit hoher Wirksamkeit.

In Projekten habe ich als Projektleiter oder als Mitglied des Steuerungsgremiums mit sehr guten Ergebnissen agiert. Ich gelte aufgrund meines Fach- und IT-Wissen als Vermittler "zwischen den Parteien".

Partizipieren Sie von meinen Erfahrungen, meinen Kenntnissen. Gemeinsam finden wir die Aufgaben, wo meine Wirksamkeit für Sie am höchsten ist.

Meine Beratungsschwerpunkte

◼ Changemanagement

◼ Kosten- und Strukturoptimierung

◼ Out-Placement

◼ New-Placement

◼ Projektsteuerung

◼ Interims-Management

Meine bankspezifische Expertise

◼ Gesamtbanksteuerung

◼ Risikocontrolling

◼ Betriebswirtschaftliches Controlling

◼ Bilanzierung (IFRS, HGB, Lux-Gaap)

◼ Meldewesen (Finrep, Corep )

◼ Marktfolge Kredite

„Wenn der Rat gut ist, spielt es keine Rolle, wer ihn erteilt hat“ (Thomas Fuller, Historiker 1608 - 1661)